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采購是企業重要業務和部門,在科技、裝備、制造、化工等行業的企業中地位重要,是企業利潤和運營的關鍵領域之一。
定位清晰、高效廉潔的采購管理能為企業帶來巨大的效益。百思特通過完善的采購管理方法論,基于超過100家標桿企業和行業的業務實踐,為客戶構建領先卓越的采購管理體系。
? 高效、專業、合規的采購體系構建
? 供應商全生命周期管理優化
? 物料(品類)全生命周期管理優化
? 從需求到付款的端到端流程管理
? 采購與交付、物流、制造、計劃、訂單、財務的協同優化
? 透明、廉潔,管理有效的采購內控體系搭建
? 采購戰略和策略采購優化
? 采購業務組織和跨部門采購決策組織構建
? 采購績效管理體系建立
? 采購授權體系建立
? 行業化:基于科技、工程、制造、裝備、化工、服務業,打造有效的采購管理體系
? 全體系:涵蓋戰略、組織、流程、績效、策略、內控、授權、決策等多個領域
? 多標桿:通信業、化工業、建筑業、工程業、裝備業、精密制造業等多個標桿經驗
? 高受益:成本有效改善達10%-15%,同時內控、質量、響應、交付、協同等維度得到大幅提升
采購管理是在全面理解企業戰略,供應鏈戰略的基礎上,根據戰略目標進行相應的目標達成和資源配置,實現采購對企業經營的貢獻。
? SCOR模型
? 平衡積分卡
? 卡拉杰拉模型
? 定價及決策模型
? SWOT模型
? 波特五力模型
? 品類四象限模型
? 供應定位模型
? 供應機會/風險評估模型
? 采購全價值鏈流程模型
? COSO模型
? 邁瑞采購管理咨詢項目
? 北京城建國際工程采購及供應鏈管理項目
? 陽江核電合同采購體系建設項目
? 陽江核電采購IT系統建設項目
? 采購體系優化咨詢項目
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? 鐵漢生態采購體系建設項目
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? 興森快捷采購管理變革咨詢項目
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